10 Gründe für ibelsa

Im Rahmen unseres Prozesses der kundenorientierten Entwicklung über alle Bereiche hinweg, war es wichtig uns die Frage zu stellen: “Welche Gründe sprechen für eine Partnerschaft mit ibelsa?” Traditionell eine Aufgabe, die entweder einer einzelnen Person oder einer Marketing-Agentur zukäme. Aber wieso sollte uns jemand repräsentieren, der gegebenenfalls nicht einmal weiß, wer wir sind. Warum also nicht das Team sprechen lassen, wer wir sind und was wir unseren Kundinnen und Kunden bieten können? Die Idee dahinter ist nicht neu, bestimmt hat der ein oder andere bereits von Crowdfunding bzw. -Sourcing gehört.

Der Gedanke dahinter? Statt eine Aufgabe einer Person zu erteilen, wird diese ausgelagert und über mehrere, freiwillige Teilnehmer:innen verteilt – in diesem Fall unsere Belegschaft. Das erhöht nachweislich Verarbeitungsgeschwindigkeit, Qualität und Flexibilität (Quelle: Ricardo Buettner: A Systematic Literature Review of Crowdsourcing Research from a Human Resource Management Perspective). Mit dem Framework alleine war es nicht getan, denn bisher gab es noch keine Möglichkeit das Feedback konstruktiv, angeleitet und vor allem fair zu sammeln.

Eine Leitfrage musste her:

“10 Gründe für ibelsa” – simpel, aber effektiv.

Mit der Leitfrage im Hinterkopf formierten wir zufällige Gruppen aus drei Teilnehmenden. Die Gruppen waren nicht vollständig zufällig gewählt. Um einen möglichst hohen Grad an Perspektive zu erreichen, musste jeder Gruppenteilnehmer und jede Gruppenteilnehmerin aus einer anderen Abteilung stammen.

Gruppenkonstellationen konnten wie folgt aussehen:

• IT, Vertrieb, Support
• Support, UX-Design, Entwicklung
• etc.

Bei einem Kickoff-Meeting stellten die insgesamt 8 Teams ihre ersten “10 Gründe für ibelsa” zusammen. Daraufhin wurde das weitere Vorgehen festgelegt: Zunächst wurden in kleinen interdisziplinären Teams maximal 10 Gründe erarbeitet.

In einem nächsten Schritt haben dann zwei Teams ihre jetzt 20 Gründe offen und übereinander gelegt und hatten dann die weiterführende Aufgabe sich auf maximal 10 Gründe zu verständigen. Keine leichte Angelegenheit und ein Ringen um jedes Wort. Die Meetings wurden individuell untereinander organisiert und sollten nicht länger als eine Stunde in Anspruch nehmen.

In insgesamt vier Runden wurden so aus insgesamt 80 Gründen die finalen “10 Gründe für ibelsa” in einer Art Siebverfahren vom Team erarbeitet. In einem Prozess, der sich über rund einen Monat erstreckte. Unser Resümee? Wir werden den Prozess des internen Crowdsourcings auf jeden Fall wieder nutzen. Wir waren positiv überrascht über die Geschwindigkeit und Qualität unserer Ergebnisse.

Wir präsentieren stolz unsere 10 Gründe für eine Zusammenarbeit mit uns. Diese basieren auf über 11 Jahren Unternehmensgeschichte und dem daraus resultierenden Kundenfeedback. Wir sehen in diesen 10 Punkten vor allem einen Anspruch an unsere eigene tägliche Arbeit!